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長嶺電氣(科技)公司召開2023年上半年經營工作會

作者:范源      發布時間:2023-07-24      瀏覽:2339

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長嶺電氣(科技)公司召開2023年上半年經營工作會

戰高溫趕任務保交付

7月21日,長嶺電氣(科技)公司在科研樓一樓大會議室召開2023年上半年經營工作會,傳達集團公司上半年經營工作會精神和集團公司黨委書記、董事長燕林豹講話精神、集團公司上半年經營情況通報和下一階段工作安排,回顧總結長嶺電氣上半年目標任務完成情況,安排部署后續重點工作。黨委書記、董事長趙剛強對強黨建、戰高溫、趕任務、保交付等重點工作提出具體要求。黨委副書記、總經理楊寶平主持會議。長嶺電氣本部及各所屬企業中層及以上干部參加會議。



今年上半年,長嶺電氣按照集團公司安排部署,全體干部員工攻堅克難,頂住了行業下行帶來的壓力,突破重重困難和阻力,取得了良好的經營業績,全面實現了上半年雙過半的目標任務,開啟了長嶺電氣高質量發展新篇章。

趙剛強在講話中代表長嶺電氣黨委、董事會和領導班子對廣大干部員工為實現雙過半所付出的艱辛努力表示衷心感謝,對廣大干部堅守崗位戰高溫表示親切慰問,對做好各項工作提出要求:

一是發揚成績,推動生產經營再上新臺階。

要緊密圍繞公司各項重點工作部署和要求,撲下身子、甩開膀子、擼起袖子加油干,全身心投入干事創業的各項工作中。合理安排部署下半年各項重點工作任務,加快推進公司各項重點工作落地實施,攻堅三季度,沖刺全年紅,全力以赴推動全年任務目標高質量完成。

二是項目管理要按節點高質量推進。

公司安排的重點項目工程,要嚴格按照計劃節點對標對表,查漏補缺,看看還有哪些沒有按照既定的時間節點完成,已經落后的要想辦法,定措施,想想后期怎么追趕上來,不折不扣地確保公司各項重點工作和公司重大決策如期推進、落實落地。

三是深化改革改制,為企業高質量發展注入生機與活力。

今年以來,長嶺大院股權整合工作碩果累累,長嶺科技整合重組上市工作進展順利。深化產業整合和企業改革改制,是關系企業長遠發展的重大決策,廣大干部員工要認清形勢,統一思想,開闊視野,全力支持并積極投身企業改革發展,為順利實施“6+1”產業布局、“a+b+N”產品戰略和“3927”“十四五發展規劃夯基壘臺,朝著百年老店的目標奮力敢超。

四是凝心鑄魂抓黨建促發展。

我們要按照集團公司黨委統一安排部署,扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,認真學習習近平總書記在廣東、陜西、內蒙古、江蘇考察時的重要講話精神,做好長嶺示范黨支部的創建工作,組織開展好學思想 建新功 奮戰全年紅主題黨員勞動競賽,為企業高質量發展提供堅強有力的政治保障。

趙剛強強調,近期正值高溫季節,希望各級組織和各相關部門做好安全防控和防暑降溫工作,在保證生產任務完成的同時確保企業和干部員工安全度夏。

楊寶平對上半年經營工作進行了講評,分析了存在的問題并明確工作思路和措施,對做好下半年經營工作提出要求:一是穩住陣腳知難而進,奮力奪取全年紅。下半年,各單位要不斷強化戰略思維,保持戰略定力,以開拓新領域、變換新賽道、激發新動能、發揮新優勢,努力答好期末卷,確保實現全年紅,確保完成全年各項目標任務,確保職工收入按年初計劃增長。二是研發進度要抓緊,產品交付要保證。重點生產任務非常繁重,一些新產品新項目要求的周期都非常緊,我們要按照要求時間完成任務,不惜一切代價保證新品交付。三是安全質量不放松,齊抓共管兩手硬。安全和質量是企業的兩條紅線,下半年要繼續抓好實物質量和質量管理,加大售后管理,為公司發展提供有力保障。四是要認清當前面臨的嚴峻形勢,以提升執行力促結果。大家在工作中要多溝通、多商量、多理解、多支持、多擔待,為了快速發展、轉型發展、高質量發展的目標早日實現,攜手并進、共同努力。

會議通報了經營例會等安排事項檢查落實情況;經營規劃部匯報了上半年經營指標完成情況、重大項目進展情況及后續工作安排;財務部匯報了上半年財務運行情況。


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